郑州精益成本培训公开课

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉：2023-02-01

日本丰田公司的成功经验：两个轮子的飞奔！！1）强化自主研发，为客户提供更高品质的产品---开源理念；2）树立“利润中心”经营理念，以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念；丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚，他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本！换言之、降低......

精益成本管理 天津：2023-02-01

? 明确精益生产体制的概念、作用、目标? 掌握供应链成本最小化的管理思路和方法? 了解精益采购成本管理、生产成本、质量成本和服务成本的过程? 通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法【课程大纲】一、什么是精益成本管理1．? 迅速提高经常性收益率2．? 现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资：从专用化到泛用......

利润为王—精益成本系统控制方法 北京：2023-02-01

管理水平的不断提高，对成本管理和控制的要求也越来越高，会计部门在整个成本控制的过程体现的唯一性逐渐被企业多角度控制所替代，越来越多的管理者都需要了解企业的成本，了解成本的控制过程，从而直接参与成本的管理和控制。为什么现在有些置企业与产品质量于不顾，敢把侵害消费者利益的产品标榜成市场明星？为什么有些企业敢冒天下之大不韪，......

工厂精益成本管控 北京：2023-02-01

精益生产管理思想起源于日本，随后风靡全球，这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式。精益生产方式通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产，以及全员参与的持续改进，彻底消除工厂存在的大量浪费，缩短制造周期，降低制造成本，提升产品质量，实现准时化生产，打造柔性工厂，灵活应对市场......

像CEO一样思考-企业战略思维与商业敏锐度提升 上海：2023-02-01

一直以来，CEO、GM都在为类似的问题困扰：企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同。孙子兵法讲：“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样，从企业角度出发分析问题，作出正确的管理决策以及有效的执行......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州：2023-02-01

一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样？5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗？8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心的核心基础&mdash......